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等谭斌回到北京,正赶上MPL大中国区的一场人事地震。新的组织架构宣布了。
首席执行官李海洋隐忍半年,借助去年集采事件对刘秉康的负面影响,终于把这盘棋彻底翻了过来。完全掌权之后,他要做的第一件事,依然是血洗管理层,换上他自上任以后悄悄培养起来的亲信。
各个大区不再设置销售总监一职,取而代之的是大区经理,除了销售队伍,售前和售后全部纳入其管辖之下,均直接向李海洋报告。中国区原有的销售总经理职位,不复存在,刘秉康时期的管理风格与各项流程,也随之烟消云散。
关于大区经理的人选,各种版本的臆测和谣言流传半个月之后,终于尘埃落定。
原三大区的销售总监,只有作风一向低调的于晓波没有改变,原地就任东方区经理,创下了MPL中国一个不倒翁的神话。
原南方区销售总监曾志强转做第三方合作管理的总监,南方区经理的职位,由原产品部经理Philip担任,这是一个香港人,在李海洋的势力开始加强时,风向转得最快的一个。
北方区的经理由外部空降,一周后即将上任。新组织架构中,没有原销售代总监乔利维的任何位置。他在刘秉康和李海洋权力僵持的阶段,明显站错了队,又表现得太高调,已被结结实实贴上刘秉康的标签,连曾志强那样转换职位的机会都没有得到。乔利维在新架构宣布的第二天,递上辞职书就此消失。
其他各部门的经理也各有调整,李海洋以雷厉风行之势,迅速完成了他的权力洗牌。
他曾对谭斌提过的大客户部,也赫然出现在新的组织结构中,大客户部经理一职,却标着NN(暂缺)两字。他没有对谭斌食言,依然在等她的答复。这个部门虽然与各大区经理平级,但是直线经理却是总部的大客户部经理,仅仅虚线向中国区CEO报告。
谭斌看戏一样远远观看着这场生旦净末丑齐全的闹剧,想起自己也曾在其中乐此不疲地演出过,不禁哑然失笑。
此事无关风和月,胜败输赢皆是局,人人都是其中不能自已的棋子,而坐庄的永远是资本。但资本总是以为驾驭了股权就驾驭了一切,其实一个企业的成功不在资本,更在于人心。看破这一点,谭斌相信自己今后能更从容地面对挫折和荣誉。
至于大客户部经理的职位,谭斌反复考虑过。那个职位作为总部和中国区的接口,其实就是总部放置在中国区的一个监控镜头,便于总部随时了解中国区大项目的进展情况,及时控制。这就要求坐在那个位置上的人必须做到八面玲珑,左右逢源,才能够在总部和中国区的利益夹缝中生存。她自问并不是符合要求的拔尖人才,不知道李海洋选择她的真正原因到底是什么。难道仅仅因为确信她会因感激他的提拔而完全听话?所以她一直在犹豫,没有给李海洋正式的答复。
静静面对最新的组织结构图,谭斌看了许久,在下定决心的同时,她关掉电脑,收拾干净桌面,按时下班回家。
这段日子,除了出差在外,没有什么事比回家更让她挂心。
程睿敏一直处于静养阶段,每天只能在家处理半天公务。好在春节前事情不多,除了必须由他亲自批复的文件,秘书会及时送到家里来,其他业务基本可以利用远端网络解决。
更多的时候,谭斌就是他的秘书,他口述,她帮着起草邮件或者一些文件。草稿递到他眼前,谭斌经常能听到类似的挑剔:“谭斌,你这拼写错误也太多了吧,怎么在外企混了五年?”
谭斌忍无可忍,扑过去打他:“我帮你做事,一分钱不拿,你怎么这么多事儿呀?”
程睿敏就势搂住她,然后她听到他说:“丫头,你这两个月心太闲,已经开始长肉了,当心吃成个小胖子,我就不要你了。”
谭斌心头刚浮起的柔情蜜意被打压得无影无踪,直接一口咬了下去。
春节假期前,办公室里人心渐散,小年这天,谭斌收到一份来自总部的邮件,发信人是Scott,总部业务发展部的经理。每次看到这个名字,谭斌都能想起他那口标准的BBC口音。
Scott在邮件里说,下半年起,全球几个重点地
区的分公司,业务模式将会有重大变化。涉及相应的管理方式和流程的改变,需要这些分公司的协助,他看过谭斌的简历,感觉非常满意,问她是否有兴趣到总部工作六到八个月。
把这封不长的邮件反复看了几遍,谭斌非常心动,如果接受这份工作,对她的人脉和发展将有极大的帮助,也是她重新开始的最好机会。
而且总部所在的国家,是个风景极度秀丽的地方,每次出差来去匆匆,谭斌都遗憾不能多停留一段日子,细细感受湖光山色。
她甚至觉得,也许这就是她一直在等的机会。但她犹豫了很久,还是写了一封措辞委婉的回信给Scott,拒绝了这份工作。程睿敏的身体还在恢复阶段,她不可能在这个时候离开他、离开中国。
谭斌没有想到,Scott的电话居然追到了家里,她只能按照邮件里的回答再重复一遍。
Scott却不肯放弃:“我听得出来,Cherie,这些都不是真正的理由。”
逼得谭斌说了实话:“Scott,我非常感激你的欣赏,我也非常愿意在你身边工作,但是我的家人在中国,我离不开他们。”